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miércoles, 29 de agosto de 2012

La Banca ahogada: Bruselas retrasa el préstamo millonario mientras se acelera la fuga de depósitos


El Estado compite con las entidades al ofrecer elevadas rentabilidades para captar el escaso dinero del sistema

La Banca ahogada: Bruselas retrasa el préstamo millonario mientras se acelera la fuga de depósitos

Los socios europeos retienen el primer pago de 30.000 millones para presionar al Gobierno
Luis de GuindosJorge Chamizo.– 
 El día a día de la banca española es cada vez más complicado. El sector está sometido a una pinza que crean el Gobierno y Bruselas con su inacabable negociación para el rescate que provoca que no lleguen los primeros 30.000 millones de euros aprobados para los bancos españoles intervenidos y los temores de los clientes por el futuro de sus ahorros, miedos que se acrecientan cuanto más se demora la solución para los bancos ‘podridos' del país. 
Y es que el sistema financiero necesita dinero cuanto antes porque no se financia fuera de España y porque los ahorradores están retirando depósitos de los bancos, lo que obliga a estos a ofrecer, salvo palmarias excepciones, altas rentabilidades para captar ese dinero. Y los clientes sacan dinero de los bancos, no sólo para llevárselo al extranjero, que algunos hay, sino para colocarlo en deuda del Estado, muy necesitado de fondos y que compite con la propia banca al ofrecer elevadas rentabilidades para hacerse con el escaso dinero disponible.
Algunas entidades han decidido elevar el interés nominal de los depósitos, a pesar de la penalización que tienen que pagar al Fondo de Garantía de Depósitos por ofrecer esos extratipos. Otras retoman la ofensiva comercial con los pagarés.
El culebrón del préstamo de hasta 100.000 millones de los socios europeos para la banca tóxica española parece no tener fin. En principio, el primer pago de 30.000 millones iba a llegar en julio, y no lo hizo. Tampoco parece que vaya a llegar en agosto. Bruselas exigía que el real decreto que plasme las exigencias al sector y al Gobierno a cambio del crédito, fijadas en el memorando de entendimiento con el Eurogrupo, estuviera listo en agosto. 
Parece que este viernes, el último día hábil del mes, el Gobierno aprobara la norma para ser convalidada en el Congreso. En este decreto se fijan duros criterios de control e intervención por el Estado sobre las entidades ayudadas y se obliga a los accionistas e inversores de instrumentos que computan como recursos propios, como preferentes o deuda subordinada, a asumir pérdidas. También se regula la creación del banco malo, donde los bancos ayudados tendrán que traspasar sus activos tóxicos.
Prosigue la sangría de depósitos
Mientras tanto, los últimos datos sobre la evolución de los depósitos, que confirman una tendencia iniciada hace meses, son elocuentes. Según los datos del Banco Central Europeo (BCE), los depósitos del sector privado en los bancos españoles sumaron el pasado mes de julio un total de 1,508 billones de euros, lo que representa una caída mensual del 4,6%, equivalente a la retirada de 74.228 millones de euros, la mayor salida de depósitos privados de las entidades españolas desde septiembre de 1997.
De este modo, el importe de los depósitos del sector privado en bancos comerciales españoles registrado en julio representa el cuarto descenso mensual consecutivo del dato, que se sitúa en su nivel más bajo desde mayo de 2008, cuando los depósitos sumaban 1,507 billones.
Curiosamente, los datos del BCE muestran, en cambio, una inversión de tendencia en Grecia, donde los depósitos bancarios repuntaron un 2% en julio, después de las fuertes caídas de los meses anteriores.
El Gobierno, por boca del secretario de Estado de Economía, ha descartado que se esté produciendo una "retirada significativa" de depósitos. En una rueda de prensa para valorar los datos de Contabilidad Nacional, sí ha dicho que se pueden haber dado cambios en algunos instrumentos concretos o desvíos de unos instrumentos a otros.
El colaborador de Luis de Guindos ha afirmado textualmente que no le "consta que a nivel agregado se haya producido una retirada significativa del sistema".
El Banco de España explica que de la cifra total de la caída de depósitos bancarios en julio, aproximadamente dos terceras partes correspondieron a la rúbrica ‘otras instituciones financieras', de las que el grueso son operaciones de fondos de titulización. Así, dichos fondos, ante la dificultad de llevar a cabo nuevas emisiones, han recurrido a la retirada de depósitos. En cualquier caso, la caída de los depósitos de los fondos de titulización no implica mayores necesidades de financiación del sistema financiero, según el banco regulador.
El otro tercio corresponde a empresas y familias. Debido a factores estacionales, las empresas tienen que pagar impuestos el día posterior al del cierre del trimestre, por lo que han recurrido a los depósitos en el mes de julio para afrontar estos pagos. En cuanto a las familias, en julio y agosto tienen también un gasto estacional por vacaciones, lo que explica la retirada de depósitos bancarios, concluye el Banco de España.

jueves, 3 de febrero de 2011

Mientras los manifestantes muertos y encarcelados se multiplican, empresas de Estados Unidos e Inglaterra ayudan al régimen egipcio a cerrar las telecomunicaciones e identificar las voces de los “disidentes”

Mientras los manifestantes muertos y encarcelados se multiplican, empresas de Estados Unidos e Inglaterra ayudan al régimen egipcio a cerrar las telecomunicaciones e identificar las voces de los “disidentes”  febrero 3, 2011 


 Dos datos definitivos:  


1)- La empresa británica Vodafone se ha plegado a las instrucciones del gobierno de Hosni Mubarak y le cerró la canilla al servicio telefónico y de internet de Egipto.  


2)- La empresa estadounidense Narus, que es la propietaria de Boeing, le vendió a Egipto la tecnología de vigilancia que sirve para identificar las voces de disidentes.  Tim Karr, de Free Press, y el profesor de la Universidad de la Ciudad de Nueva York C.W. Anderson denunciaron estos hechos a Democracy Now!.  


Entrada archivada en:


Crónicas e iluminaciones.  Vodafone acusa a Egipto de usar su red para enviar mensajes de apoyo a Mubarak


La teleoperadora asegura que el Gobierno les obligó a mandar mensajes como los que convocaron la manifestación pro Mubarak de ayer sin aclarar quién los enviaba

REUTERS - Madrid - 03/02/2011

La compañía de telefonía móvil Vodafone ha acusado al Gobierno egipcio de obligarle a enviar mensajes de apoyo al presidente Hosni Mubarak a sus clientes , sin dejar claro quien era el remitente.

Según la teleoperadora, el Ejecutivo habría presionado también a las otras empesas del sector: Mobinil y Etisalat. Entre los mensajes que el Gobierno ha enviado están, por ejemplo, los que convocaron ayer una manifestación masiva de apoyo a Mubarak.
Antes, Vodafone había informado de que se había desabilitado el envío de mensajes de texto en Egipto por orden del Gobierno.

Una fuente conocedora de la situación han contado a Reuters que le obligó a restablecer el servicio con la antelación necesaria para enviar los mensajes para la manifestación.

La empresa de telecomunicaciones, la mayor en Egipto en términos de facturación, ha declarado que "la situación es inaceptable" y ha añadidon que han dejado claro al Gobierno "que todos los mensajes deben ser transparentes y fácilmente atribuibles a su remitente".

La acusación hecha pública por Vodafone se une al capítulo de presiones y cortes de servicio ordenados por el Gobierno egipcio en los últimos días a las empresas de telecomunicaciones para aislar a los ciudadanos de todo contacto con el exterior y entre ellos.

  La conexión a Internet estuvo cortada desde el 25 de enero hasta ayer 2 de febrero, y también ha habido cortes en las redes de telefonía móvil.

El responsable de la empresa en el país, Vittorio Colao, contó a la prensa que el servicio de llamadas de voz estuvo cortado durante 24 horas, y el de datos, que permite a los usuarios conectarse a Internet, ha estado desconectado hasta ayer.

Un portavoz de la empresa ha añadido que uno de sus ingenieros, que estuvo trabajando para mantener los servicios en funcionamiento, ha resultado seriamente herido mientras otro ha desaparecido, pero no ofrecen más detalles sobre las circunstancias en las que han ocurrido estos hechos.

La empresa de telefonía ha enviado hoy un mensaje a través de sus páginas en Facebook y Twitter en el que anuncia a todos sus clientes (de tarjeta de prepago y de contrato), que ampliará el saldo de llamadas a unos y a los otros, no les cobrará las facturas que tengan pendientes "hasta que se supere la crisis y se restablezca la seguridad y la estabilidad" en Egipto.


domingo, 30 de enero de 2011

Trabajo estudia que españoles cualificados vayan a Alemania pero con retorno


Trabajo estudia que españoles cualificados vayan a Alemania pero con retorno

La canciller alemana, Angela Merkel, tratará este asunto con el Gobierno español en su visita de esta semana

Economía | 30/01/2011 - 10:38h

Madrid, 30 ene (EFECOM).-

El ministro de Trabajo e Inmigración, Valeriano Gómez, aboga por estudiar con el Gobierno alemán un programa conjunto en el que los jóvenes españoles cualificados puedan desplazarse a trabajar a Alemania con fecha de retorno.

Así lo consideró hoy Gómez durante una entrevista en la Cadena Ser, en la que confirmó que el próximo jueves tratará este asunto con la canciller alemana, Ángela Merkel, durante su visita oficial a España.

No obstante, Gómez insistió en que al Gobierno no le gusta plantear programas que terminen con la posibilidad de que las personas "mejor formadas se vayan fuera de España y del mundo social y laboral", aunque se mostró flexible con planes que permitan el retorno.

Dijo que durante la visita de Merkel hablarán de "ordenar un programa" que permita la estancia durante un tiempo en Alemania, lo que en su opinión sería una "primera experiencia laboral", para posteriormente producirse su retorno al país.

Sin embargo, fuentes de la Moncloa señalaron que el Ejecutivo español no tiene en mente negociar este programa específico a pesar de la demanda por parte de Alemania de personal especializado en ámbitos como ingeniería, telecomunicaciones, banca, educación o turismo para poder mantener su ritmo de crecimiento económico.

La cumbre entre José Luis Rodríguez Zapatero y Angela Merkel, prevista el 3 de febrero en Madrid, abordará la cooperación en materia laboral entre ambos países, pero el Gobierno niega que se vaya a estudiar un plan específico para que jóvenes españoles cualificados en paro vayan a Alemania a trabajar.

Las mismas fuentes dijeron que, además de no haber una petición formal por parte de las autoridades alemanas, el Gobierno "no ve necesario" hablar de este tipo de convenios puesto que la legislación europea ya contempla la libre circulación de mano de obra.

La revista Der Spiegel informó la pasada semana de la posible oferta de Merkel a Zapatero para paliar el déficit de medio millón de profesionales que tiene su país y ayudar de paso a reducir el desempleo en España.
La economía germana creció en 2010 un 3,6 por ciento, su mayor incremento desde la reunificación en 1991, y espera mantener la inercia positiva este año -con una previsión del 2,3 por ciento-, después de una recesión del 4,7 por ciento en 2009.

Este repunte del PIB ha llevado a la primera potencia europea a tener una tasa de paro en torno al 7 por ciento, tres veces menos que España, donde el nivel de desempleo entre los jóvenes menores de 25 años ronda el 40 por ciento.

El Gobierno de Zapatero sí quiere aprovechar la cumbre para tomar nota del modelo laboral de Alemania con el fin de trasladar a España algunas de las medidas que se hayan demostrado eficaces en aquel país.
Entre las cuestiones que "interesan mucho" al Ejecutivo, están el sistema de formación profesional, los convenios entre centros de enseñanza y empresas y las políticas activas de empleo que tiene Alemania, según apuntan las fuentes.

Una de las medidas aplicadas por el Gobierno de Merkel que ha servido para mitigar el impacto de la crisis en el empleo ha sido el llamado "contrato alemán", que prevé recortar la jornada de trabajo como alternativa al despido.

Además de mostrar el interés por reactivar el mercado de trabajo, Zapatero explicará a Merkel el "esfuerzo" hecho para sacar adelante reformas como la de las pensiones, con el retraso de la edad de jubilación a los 67 años, o la de las cajas de ahorro, aún por completar.

Zapatero firmará con los sindicatos y la patronal el pacto de las pensiones en la víspera de la reunión con Merkel.

El jefe del Gobierno ha invitado a los líderes de CCOO, Ignacio Fernández Toxo, y de UGT, Cándido Méndez, al almuerzo con la canciller para escenificar el compromiso colectivo para combatir la crisis.
La cumbre comenzará con el encuentro del Rey con Merkel, al que también asistirá Zapatero.

Uno de los ejes centrales de la cumbre será la innovación, que ambos Gobiernos ven clave para aumentar la competitividad.

También se lanzará un "claro mensaje de apoyo al euro" frente a los ataques de los especuladores y se buscarán vías para incrementar los intercambios comerciales

El Gobierno acelera la nacionalización



La reestructuración financiera

El Gobierno acelera la nacionalización

Economía empezará a inyectar capital en las cajas con problemas que lo pidan desde marzo - El mercado criticó que el plazo hasta septiembre era excesivamente largo

ÍÑIGO DE BARRÓN - Madrid - 30/01/2011
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El lunes pasado, el Gobierno presentó el plan de recapitalización del sistema financiero, una verdadera revolución para las cajas, ya que incluía la posibilidad de nacionalizar las entidades más débiles. Les dio de plazo hasta el 30 de septiembre para buscar inversores privados. De lo contrario, el Estado inyectaría el capital necesario. Los bancos de inversión, agencias de calificación e inversores criticaron que el Gobierno dejara a las entidades durante ocho meses en una situación de precariedad, buscando un capital privado que difícilmente podrán encontrar. Unos días después, el Gobierno ha rectificado al acortar los plazos en seis meses, lo que supone admitir veladamente las críticas de los mercados. "El 30 de septiembre es la fecha tope, pero el dinero público estará a disposición de las entidades que lo soliciten desde marzo, una vez que presenten las cuentas de 2010 cerradas", admiten fuentes cercanas a la operación.
El objetivo es evitar que las cajas más débiles se desangren durante ocho meses
Captar dinero será muy difícil por las dudas sobre los activos tóxicos
La recuperación económica depende de las cajas, dicen en Moncloa
La banca pide un colchón de ayudas públicas que evite acudir al FROB
La última fecha para presentar los balances de 2010 es el 28 de febrero, así que puede que en un par de meses se vean las primeras nacionalizaciones, algo inimaginable hace solo un mes. El ofrecimiento, que se reflejará en el real decreto que se publicará en febrero, es voluntario, por lo que las entidades que quieran tomarse su tiempo para buscar soluciones hasta septiembre podrán hacerlo.
El objetivo de este adelanto radical es evitar quelas entidades más débiles sigan desangrándose y perdiendo valor con el paso del tiempo. Incluso se podría evitar el daño reputacional y la pérdida de fidelidad de los clientes en una situación delicada como esta. "Nadie cuelga un cartel que diga: vendo casa, tengo ocho meses de plazo. Los compradores llegarán al final y ofrecerán la mitad", explica gráficamente un financiero. Directivos de cajas consultados consideran que la captación de dinero privado será muy difícil, por las dudas que existen sobre los activos inmobiliarios dañados que siguen en los balances. Hasta ahora, el acercamiento de las cajas a los fondos de capital privado ha sido decepcionante. Estos inversores han valorado los activos a 0,5 veces su valor contable. Con estos cálculos, los fondos se quedarían con el control de la caja, algo que no admiten los gestores.
El cambio es "una rectificación para evitar el mayor error de Economía", dice el presidente de una caja que pide el anonimato. Buena parte del sector, así como el PP, y Rodrigo Rato, presidente de Caja Madrid, durante el último Consejo de Administración, han criticado las medidas por improvisadas e imprecisas, ya que aún faltan por conocerse aspectos fundamentales del plan.
José Carlos Díez, economista jefe de Intermoney, está convencido de que "el proceso se va a acelerar. Tras el cierre del ejercicio, las entidades tendrán la vista puesta en las pruebas de resistencia de la Unión Europea de antes del verano. Los que calculen que no las van a pasar, deberán pedir ayuda cuanto antes".
La vicepresidenta del Gobierno, Elena Salgado, calculó en 20.000 millones el dinero que el Estado tendría que gastar para elevar la solvencia de las cajas. Esta cifra ha sido considerada escasa por el mercado, pero responde a los datos actuales del Banco de España. El Gobierno ha admitido que, si hiciera falta más capital, no habría problemas porque el límite del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) es de 99.000 millones.
La suerte del sector está echada. La profundidad de los cambios se deben al convencimiento del Ejecutivo de que las cajas son el tapón que puede desatascar el problema de la prima de riesgo, el encarecimiento de la deuda pública, el corte del crédito y la mala imagen de la economía española en Europa, que acerca la posibilidad del rescate. Además, considera que las cajas no son conscientes de la gravedad de la situación y la prueba es que han colocado un buen número de ex políticos en los consejos de algunos bancos recién creados, como el de Caja Madrid y Bancaja.
Durante la presentación del plan, Salgado advirtió que se nacionalizarían las cajas que no alcancen un nivel mínimo de core capital (el de máxima calidad, capaz de absorber pérdidas) de entre el 8% y el 10% de los activos ponderados por riesgo. En Europa se pide alrededor del 6%. Esta diferencia se considera un agravio comparativo que dificultará la competencia entre cajas y bancos y entre españoles y el resto de europeos.
La vicepresidenta y ministra de Economía dijo que el máximo nivel de capital se pedirá a las que no tengan socios privados o que no coticen en Bolsa o que hayan pedido prestado a los mercados más del 20% de su activo. Para recibir la ayuda las cajas deben contar con una filial bancaria que aglutine todo el negocio financiero, aunque mantengan la forma jurídica de caja, como ha hecho La Caixa. Crear un banco no es un proceso rápido, lo que podría retrasar la recapitalización de algunas cajas. El Estado pondrá el dinero en acciones y tendrá puestos en los Consejos de Administración. Es decir, serían nacionalizadas de manera parcial y temporal. De las 17 cajas que quedan, nueve ya tienen bancos o han anunciado crearlos.
Entre las que están en posiciones más débiles de capital, destaca la mayor caja de España, la fusión fría liderada por Caja Madrid y Bancaja (6,8% de capital), así como las cuatro fusiones de cajas regionales (CatalunyaCaixa (6,7%), Unnim (6,4%), NovaCaixaGalicia (no disponible) y Caja Duero-Caja España (7,1%). Pero también Bankinter y el Banco de Valencia (filial de Bancaja) se encuentran por debajo de ese listón, según los últimos datos.
Los bancos (y algunas cajas) miran con lupa a las entidades más débiles para comprarlas. Sin embargo, los ejecutivos coinciden en que cualquier adquisición sin ayudas públicas supondría hundir la ratio de capital y, por tanto, buscarse problemas. Josep Oliu, presidente del Sabadell, lo dijo claramente el jueves: el banco esperará a que las entidades acudan al FROB antes de pensar en una operación. Fuentes del mercado apuntan al interés del Sabadell por CatalunyaCaixa. La caja admite que no podrá alcanzar el nivel mínimo por sí sola y que tendrá un banco. Unnim también ha iniciado los trámites para crear un banco. Además ha habido conversaciones entre Unicaja (13,1% de capital) e Ibercaja (9,4%), una operación que podría complementarse con una fusión regional con dificultades.
La banca cree que el plan del Gobierno puede ser lento y propone un sistema más ágil basado en ayudas públicas para cubrir la morosidad de la entidad evitando la nacionalización. Francisco Uría, socio responsable de Sector Financiero de KPMG y ex secretario general de la Asociación Española de Banca, cree que la forma más adecuada sería la de "un esquema de protección de activos u otra de garantía pública". Después de 150 años de historia, se ha iniciado una nueva era en el sector.

domingo, 12 de diciembre de 2010

¿ Quién gobierna España?


[Análisis] Quién gobierna España
"España es de 20 familias. Como mucho"
El Planeta Simio | planeta-simio.blogspot.com | Hoy a las 1:51 | 494 lecturas
www.kaosenlared.net/noticia/analisis-quien-gobierna-espana
      
"España es de 20 familias. Como mucho. Pero podría ser peor. México es de 10."

Esta frase fué pronunciada por un economista vinculado al mundo empresarial español, que podéis leer en este artículo junto con otras perlas de igual calibre y mala puntuación.

Lo que nos lleva al tema principal; Quiénes son estas familias, y cuanto poder tienen.

Esto es como Matrix; Vivimos en una realidad virtual que nos han puesto delante para ocultar los entresijos de la Máquina:

-En teoría somos libres y tenemos derechos, pero sin dinero no tenemos libertad de movimiento ni derecho a una vivienda digna.

-En teoría vivimos en una democracia, que significa un gobierno del pueblo, pero en realidad sólo podemos elegir unos representantes que gobiernen por nosotros. Estos gobernantes dejarán el cargo, y habiendo servido bien a ciertas personas con dinero son recompensados con cargos bien pagados (Zaplana en Telefónica, con un millón de euros anual sin tener ni idea de telecomunicaciones, Schroeder en la rusa Gazprom) y con ciclos de conferencias (Aznar, Felipe González, Tony Blair, Bill Clinton) por las que se pagan unas cifras que nadie nos podemos creer que sea su precio justo (Clinton cobró un millón de dólares por dar una, esto es como los anuncios de "vendo un bolígrafo por 100 euros y regalo una entrada de futbol").

-Los bancos pagan las campañas de los partidos políticos. Según los datos del Tribunal de Cuentas (pág. 56: el PP debe 16 millones, pág. 60: el PSOE debe 51 millones. Datos de 2005), los partidos políticos con representación parlamentaria deben a los bancos nada menos que 144 millones de euros, y no por ello dejan de recibir créditos como sí les está sucediendo a muchos empresarios en estos tiempos de crisis. Por no hablar de que a menudo estas deudas son perdonadas, y que hasta hace poco se permitían las donaciones anónimas. Era curioso ver al PP tan interesado en que La Caixa no controlase Endesa(¿peligraban donativos?), y que después el presidente de Endesa (Pizarro) fuera a las elecciones de 2008 presentado como futuro ministro del PP. Tras el fracaso electoral Pizarro se fué retirando poco a poco, y Rajoy dijo textualmente que a partir de entonces iba a hacer su propio equipo, dejando ver que su equipo anterior no lo había hecho él sino que se lo habían impuesto.

"A partir de ciertos niveles, la relación entre empresa y política es directa. Mucho más de lo que la mayoría de la gente sospecha. Una llamada de teléfono directa, de móvil a móvil, sin secretarias de por medio."

-Los bancos también controlan los medios de comunicación, lo que crea esa realidad virtual y nos priva de la información necesaria para gobernarnos.

Volvemos a la prgunta ¿Quiénes son estas familias? Unas pistas en este artículo de Público:un selecto grupo de 20 familias y empresarios controlan cerca del 37,1% del Ibex.

Ahora vamos a analizar a una de estas familias; los March. La mayoría de españoles no sabe que existen, porque casi nunca se habla de ellos aunque controlan varias empresas importantes. Y eso es una pequeña pista del simil con Matrix. Juan March Ordinas (1882-1962) fué un contrabandista mallorquín que se enriqueció, consiguió el monopolio del tabaco en Marruecos, se enriqueció aún más, fundó un banco, y financió el alzamiento de Franco en 1936. Era el banquero de Franco y uno de los dueños de España en la sombra hasta su muerte.

Como no disponemos de contactos secretos en las altas esferas nos conformaremos con utilizar internet para recabar datos sobre esta familia. Es obvio que la cantidad de información que encontraremos estará limitada, pero nos haremos una idea de su poder.

Banca March: el banco privado de la familia, uno de los diez primeros grupos bancarios españoles con ingresos por encima de los 12.000 millones de euros. También es la principal accionista de la compañía de inversiones "Corporación Financiera Alba", copresidida por los hermanos Juan March Delgado y Carlos March Delgado.

¿Quiénes son los accionistas de la Corporación? La mencionada Banca March con más del 34% de acciones, 5 personas de la familia March que se reparten el resto, y un 3% que tiene Bestinver. Alba es, por lo tanto, una empresa familiar. Los activos de Alba superan los 4.500 millones de euros, y particpa en un 23% de Acerinox, un 22% de la constructoraACS, un 20% de la Clínica Baviera, un 10% de Indra, y un 10% de Prosegur. También tiene acciones de Carrefour e inmuebles por valor de 240 millones.

¿Tienen influencia en los medios de comunicación? Por supuesto. Aportaron un 15% del capital para la fundación de Canal Plus (Inversiones Artá S.A.), un 35% de SogetelMedia Planning Group (grupo Havas, sexto grupo mundial en publicidad y comunicaciones), y un consejero en PRISA (Leopoldo Rodés, padre de Fernando Rodés, el jefe de Havas).

Un esbozo de la historia familiar lo podemos leer en: Familia March

Carlos March es miembro de la Comisión Trilateral, que es el grupo que está por encima del Club Bilderberg. (artículo de 1985 que menciona a March:http://www.elpais.com/articulo/economia/SOLANA_MADARIAGA/_LUIS_/EX_PRES/_TELEFONICA_-_EX_DTR/_RTVE/COMISION_TRILATERAL/socialista/Luis/Solana/nuevo/miembro/Comision/Trilateral/elpepieco/19850202elpepieco_2/Tes)

Y esto es todo de momento. Está claro que sólo con internet no podemos saber la cantidad de propiedades que tienen, porque se puede controlar una empresa con menos del 5% de sus acciones y sólo se declaran a partir de esta cifra, aparte de lo que pueden controlar indirectamente mediante empresas interpuestas o personas de confianza. Para finalizar un extracto de la revista Crisis (¿os acordáis del chaval que estafó a los bancos unos miles de euros y luego huyó? Gastó parte de ese dinero en publicar esta revista) que nos asegura que también controlan Unión Fenosa e Iberdrola. Podría ser en el momento de escribirse la revista, ACS es principal accionista de Iberdrola, y también lo era de Fenosa hasta que vendió sus acciones a Gas Natural.

Quien gobierna España (2)
 
En primer lugar, una aclaración tras los comentarios en Meneame; la frase "España es de 20 familias" puede ser una aproximación y no una cifra exacta. Así que no vamos a hacer exactamente 20 artículos dedicados a exactamente 20 familias, pero caerán unas cuantas.

Hoy le toca a la familia Botín, sus negocios, sus bancos, y en especial sus relaciones con el grupo mediático más fuerte de España; el grupo PRISA.

Para ello voy a utilizar principalmente el trabajo de Núria Almiron"Poder financiero y poder mediático: banca y grupos de comunicación. Los casos del SCH y PRISA (1976-2004)" que nos muestra a través de 591 páginas una tesis doctoral sobre PRISA, sobre el Banco Santander, sobre el sistema financiero español, y sobre la evolución de los medios. Por supuesto, voy a hacer un resumen, pero recomiendo a quien tenga suficiente tiempo la lectura de la tesis o de las partes que más le interesen tras leer el índice.

A partir de la página 222 se nos cuenta la historia del Banco Santander. Fundado en 1856 por 72 comerciantes santanderinos, con una presidencia rotatoria entre ellos. En 1909 es el turno de Emilio Botín López, y más tarde de su hijo Emilio Botín-Sanz de Sautuola, que lo dirigirá desde 1950 hasta su retiro en 1989, continuando el actual patriarca del clan;Emilio Botín-Sanz de Sautuola y García de los Ríos.

En 1986 el Santander compra el Bankinter, hasta entonces participado entre el Santander y el Bank of America. La familia Botín tiene el 10% de las acciones de Bankinter (ampliado ahora hasta el 24%), lo que les convierte en dueños directos.

Pero la guinda viene con la intervención de Banesto; tras la gestión de Mario Conde se le atribuye una deuda de 3.636 millones de euros, el Banco de España interviene y nombra presidente provisional al vicepresidente del BBVA, pero luego se lo otorga en subasta al Santander por un precio simbólico. El Fondo de Garantía de Depósitos concedió al Santander un crédito de 1.893 millones de euros, y compró a Banesto activos dañados por importe de 1.712 millones, de modo que el Santander absorbió a Banesto casi regalado, cobrando los créditos y además recibiendo ayudas públicas a fondo perdido. Al final Mario Conde fué condenado por la estafa de 42.97 millones de euros, lo que pone en cuestión la deuda atribuida por el Banco de España para justificar su intervención.

En la página 277, en el apartado sobre quiénes son los consejeros más destacables del SCH, leemos que uno de ellos es Luis Angel Rojo, que fué gobernador del Banco de España entre 1992 y 2000. En 1994 ordenó la intervención de Banesto y se lo entregó al Santander. Casualmente en 2005, y sin poseer una sola acción del banco (que es un requisito), es nombrado consejero externo independiente. También se mencionan los políticos que han pasado por el citado consejo:  Matías Rodríguez Inciarte (ministro deCalvo-Sotelo y asistente regular al Club Bilderberg), Abel Matutes (ministro de Aznar), y Lord Terence Burns (a partir de la fusión del Abbey, político inglés que tuvo cargos relacionados con la economía).

Gracias a Banesto el SCH entra en el accionariado de Antena 3 TV. El control actual de la cadena por el Grupo Planeta se produce gracias al apoyo financiero de La Caixa y el SCH.

En 1999 el Santander se fusiona con el Central Hispano y nace el SCH, aumentando su cartera industrial. En 2004 compra el sexto banco británico, el Abbey National. Antes de esto el Santander estaba aliado con el Royal Bank of Scotland mediante un intercambio de acciones entre ambos.

La autora del informe nos habla de que no se dice toda la verdad sobre las empresas que controla el holding de los Botín. Página 293:

Después leemos qué consejeros tienen relaciones con medios de comunicación; Ana Patricia Botín fué consejera de Televisa (principal grupo televisivo de América Latina), Lord Terence Burns consejero del grupo Pearson, y Manuel Soto Serrano consejero deCorporación Financiera Alba (los March, de nuevo) y presidente de Arthur Andersen al mismo tiempo que esta auditaba al SCH.

En Wikipedia podemos leer la entrada de Grupo Santander para hacernos una idea de todos los bancos que controla a lo ancho del mundo, que son muchos, y las cifras que han hecho de él el tercer banco mundial (sólo superado por dos bancos chinos). También nos recuerdan cómo Botín se anticipó misteriosamente al estallido de la "burbuja inmobiliaria" y vendió oficinas por 4.000 millones de euros.

Fuera del informe quedan las inmensas propiedades de los Botín en forma de terrenos, donde hay cotos de caza a los que invitan regularmente a altas figuras políticas y empresariales. Sobre su financiación de los partidos; el Tribunal de Cuentas no sabe cómo poner en su informe de 2006 que el Santander perdonó varios millones en intereses al PSOE: http://www.elmundo.es/elmundo/2010/06/22/espana/1277224074.html

Ahora le toca al Grupo PRISA; Para quien no lo conozca hablamos de que las publicaciones"El País""Diario As""Cinco Días", "Cinemanía", las emisoras de radio "Cadena SER","40 Principales""M80""Cadena Dial""Máxima FM""Radio Olé", las editoriales"Santillana""Alfaguara""Aguilar", y parte de "Gestevisión Telecinco" (la parte por la fusión con la cadena Cuatro) pertenecen a las mismas personas; familia de Polanco y allegados como Juan Luis Cebrián (asiduo de Bilderberg, también). Y me he quedado corto en la lista. Entre PRISA y el Grupo Vocento (propiedad del BBVA y la familia Ybarra) controlan más del 50% de los medios españoles.

El Grupo PRISA tiene una deuda importante con entidades de crédito, las cuales obtienen puestos en su consejo de administración: accionistas de "Promotora de Informaciones S.A." (una empresa vinculada a varios bancos) en la matriz, y cuatro entidades bancarias enSogecable: BBVA (a través de Corporación General Financiera), los March (a través de tres sociedades), Bankinter (familia Botín),  y Caja Madrid.

Por otro lado Juan Luis Cebrián es al mismo tiempo consejero de PRISA y de Bankinter, sin tener acciones en el banco (que es un requisito para ser consejero), Isabel de Polanco es consejera en PRISA y en Banesto (sin tener acciones), Gregorio Marañón y Bertrán de Lis fué presidente de Banif (grupo SCH) y consejero de Sogecable, y también la familia Del Pino (que controla la constructora Ferrovial) están en Banesto y en PRISA. Por cierto, todos tienen SICAV de estas que tributan muy poco a Hacienda.

Entre los asesores de PRISA; Matías Cortés Domínguez, asesor legal de Emilio Botín y de Polanco, que sabe mucho de ambos, y Juan Villalonga, ex-presidente de Telefónica.

Ramón Areces, propietario de El Corte Inglés, fué accionista de PRISA y su empresa, junto con Telefónica, es la que más invierte en publicidad en los medios españoles. Los anunciantes también controlan a los medios porque quien paga manda.

Causas judiciales

En febrero de 2008, el Tribunal Supremo archivó el procedimiento abierto contra el propio Emilio Botín y otros altos directivos del Banco Santander: su sobrino y miembro de la Comisión Ejecutiva Rafael Alonso Botín, el vicepresidente de la entidad Matías Rodríguez Inciarte, y siete personas más. También se archivó una causa iniciada por la Fiscalía Anticorrupción por las indemnizaciones multimillonarias a Ángel Corcóstegui José María Amusátegui tras la fusión con el Central Hispano.

La denominada “Doctrina Botín” tiene su origen en un proceso contra el banquero Emilio Botín por un delito de fraude fiscal, en el que ni siquiera hubo juicio al entender el Tribunal Supremo “que en el procedimiento abreviado, no puede abrirse juicio oral sólo a instancias de la acción popular”, y como no acusó el fiscal ni había perjudicados personados se archivó directamente el proceso contra el banquero. Curiosamente Luciano Valera, principal promotor de esta doctrina, no la aplicó más tarde con el juez Garzón.
 

Quien gobierna España (3): BBVA
 
Hoy hablaremos de varias familias y empresas relacionadas. Ybarra, Castellanos, BBVA (segundo banco español), Grupo Vocento (segundo grupo de comunicación español)...

Si bien la familia March y la familia Botín han conseguido dirigir bancos como si se tratara de empresas familiares, la mayoría de grandes empresas son máquinas en las que los propios jefes son meras piezas, y se les puede sustituir si no cumplen bien su función. Eso sí, se les despide con indemnizaciones muy elevadas.

Las familias de Neguri son un grupo de familias vascas que durante décadas manejaron la mayoría de la industria española del hierro y el acero. Familias tradicionales y católicas, que se encontraban los domingos en la iglesia y arreglaban matrimonios entre ellas.

Emilio de Ybarra Churruca, nacido en 1936 con su padre fusilado por los republicanos y criado por su madre Dolores Churruca Zubiría, condesa de El Abra, que va a legar el título a sus nietos sin pasar por los hijos (el mencionado Emilio y Santiago Ybarra). Emilio es miembro de la Comisión Trilateral, como Carlos March. Está casado con María Aznar Ybarra y tiene 4 hijos: Emilio, Ignacio, María y Lucía Ybarra Aznar. En 1988 Emilio fue nombrado presidente del Banco Bilbao Vizcaya (BBV).

Emilio es recordado en este artículo: Declaraciones sobre el secuestro de mi padre como una persona que hizo poco por salvar a su tío Javier de Ybarra cuando fue secuestrado y asesinado por ETA. También se dice que "algunas personas han funcionado en Bilbao sin protección. Eso induce a sospecha." y que Emilio entró a trabajar en el diario El Correogracias a su tío. Y es que la familia Ybarra formó una alianza entre la prensa y la banca que iremos viendo a continuación.

La otra parte de las siglas BBVA es Argentaria. Se trataba de un holding formado en 1991 para agrupar a los bancos públicos, primero bajo la dirección de Francisco Luzón, y después de Francisco González. Argentaria se privatizó progresivamente entre 1993 y 1998, y en 1999 se fusionó con el BBV, de modo que Francisco González y Emilio Ybarra compartieron la dirección de forma bicéfala. González descubrió un entramado financiero dudoso (escándalo de las cuentas secretas del BBV) y acabó haciendo que Ybarra se marchase a dirigir el Grupo Vocento (puesto que acabó abandonando también) mientras él quedaba como único director del BBVA.

El Grupo Vocento es el primer grupo de prensa escrita de España, con más de tres millones de lectores diarios (ABC a nivel nacional + varios regionales), más Punto Radio, o La 10 yNet TV en la TDT. En su consejo contamos con cinco Ybarra (Ignacio Ybarra Aznar representa a Mezouna SL, el accionista mayoritario de Vocento, y es consejero del BBVA), un Bergareche (otra familia de Neguri, esta persona es consejero del Banco Guipuzcoano), dos Luca de Tena (antiguos propietarios del ABC), y Victor Urrutia Vallejo (casado con una hija de José Antonio Ybarra Gorbeña), que es vicepresidente deIberdrola y consejero de Barclays.

La línea editorial de todos los medios de Vocento es ser favorables al Partido Popular, y coincidir la mayoría de sus opinadores (articulistas, tertulianos) con lo expresado por Rajoyy sus portavoces, como si cada mañana recibieran un argumentario a defender.

La relación entre Vocento y BBVA es la suficiente para que ningún periodista de Vocento escriba algo negativo sobre el BBVA, como nos cuenta Pascual Serrano en su artículoBancos españoles, medios de comunicación y Camorra italiana. Supongo que tampoco se puede decir nada malo de Iberdrola, siendo su vicepresidente un consejero del grupo. No he podido determinar si el BBVA es acreedor de Vocento, pero sí que el grupo tiene pérdidas millonarias, sobre todo por culpa del ABC. Es posible que todos los medios de comunicación sean deficitarios; no existen para ganar dinero sino para producir una mercancia (opinión pública) a medida de quienes van poniendo el dinero año tras año.

Entre los accionistas de Vocento, a través de Casgo S.A., está otro hombre de la burguesía de Neguri llamado Jaime Castellanos Borrego (presidente en España del banco de negocios Lazard, donde tenemos a un Rothschild), que es familia política de Emilio Botín, consejero de Acciona (familia Entrecanales), y controlaba el Grupo Recoletos ("Marca" y"Expansión") hasta que en 2007 fue comprado por RCS Media Group por 1.100 millones de euros. RCS es el grupo italiano que también controla Unidad Editorial (editora del diario"El Mundo") con más del 96% de acciones, fusionándose Recoletos en Unidad Editorial.

Unidad Editorial participa en Radio MarcaesRadio (de Jiménez Losantos, por la licencia de emisión que le otorgó su amiga Esperanza Aguirre), y en la TDT tienen Veo7AXN,13TVMarca TV, y Aprende Inglés TV. Pero esto es un apunte que ya no tiene que ver con Castellanos o con Vocento.

Volviendo al BBVA, su mayor accionista individual no es Francisco González, sino el empresario gallego Manuel Jove; fundador de la inmobiliaria FADESA, el mayor grupo inmobiliario independiente de España, constructora del mayor resort turístico de Marruecos (Jove es amigo de Mohamed VI, quien lo condecora con el wissam alauita en 2005). Anticipado a la crisis inmobiliaria, Jove vende en 2006 sus acciones de Fadesa por 2.800 millones de euros y en 2007 compra acciones de BBVA por valor de 3.285 millones de euros. En 2008 Martinsa-Fadesa anuncia la mayor suspensión de pagos de la historia española, y finalmente reciben multas por no controlar el blanqueo de dinero.

Jove (con un 4.34% de las acciones) es superado por el fondo de inversión BlackRock (con un 4.45%), que también tiene un 4.77% del Santander. BBVA es el mayor accionista deTelefonica.

Y para finalizar, un artículo cuyo título lo dice todo: BBVA: armas, dinero negro y paraísos fiscales

De momento esto es todo a fecha de diciembre de 2010. 
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